שירותים ייעוץ AIהטמעת AIהדרכת צוותיםהרצאות השיטהתובנותאודותיצירת קשר לקביעת שיחה
‹‹ מאמרים

כמה עולה להטמיע AI בעסק: מה קובע את העלות ואיך מעריכים אותה

העלות של הכנסת AI לעבודה נקבעת לפי גורמים שאפשר לראות עוד לפני שמישהו שולח הצעת מחיר: הכלים, המערכות המעורבות, איכות המידע, חריגים ואישורים, היקף ותחזוקה. איך מעריכים בעצמכם את צד הכלים ואת צד הזמן, עם דוגמה מחושבת.

השאלה הראשונה על AI בעבודה היא בדרך כלל כמה זה יעלה. את המנוי קל לבדוק, ונדיר שהוא המספר שקובע את התקציב. מה שקובע אותו גלוי עוד לפני שמישהו שולח הצעה: תהליך העבודה, המערכות שסביבו והאנשים שמחזיקים אותו לאורך זמן.

התשובה הקצרה

להטמעת AI יש שלוש שורות עלות: הכלים, העבודה של בניית התהליך וחיבורו, והזמן של הצוות שלכם. את הכלים אפשר לתמחר לבד מדפי המחירים של הספקים. הבנייה והזמן תלויים בכמה מערכות התהליך נוגע, עד כמה המידע מסודר, כמה חריגים ושלבי אישור הוא צריך, כמה נפח עובר דרכו ומי מתחזק אותו. תהליך אחד שמנסח טיוטה ומחכה לאישור של אדם, על כלים שכבר משלמים עליהם, נמצא בקצה הנמוך. מי שנותן הצעה לעבודה, יועץ או שותף הטמעה, צריך לפרק אותה לפי אותם גורמים בדיוק.

מה קובע את העלות

דוגמה מחושבת

דוגמה להמחשה. סוכנות ביטוח של 10 אנשים רוצה שבקשות להצעת מחיר שנכנסות יהפכו לטיוטות תשובה שסוכן מאשר, עם צעד AI בתוך אוטומציה של Zapier, כמו במאמר שלנו על צעד ה-AI של Zapier.

קודם השימוש. לפי הנוסחה של Zapier, צעד AI ברמת Advanced (פי 3 משימות ליחידה) עם חיפוש אחד ברשימת המחירים צורך 3 + 3 = 6 משימות, והטיוטה ושורת התיעוד מוסיפות משימה 1 כל אחת, כך שכל בקשה עולה בערך 8 משימות. ב-100 בקשות בחודש מדובר ב-800 משימות, קצת מעל מדרגת 750 המשימות, ולכן הסוכנות צריכה את מדרגת 1,500 המשימות בתוכנית Professional, ב-39 דולר לחודש בחיוב שנתי, לפי דף המחירים של Zapier. ב-200 בקשות מגיעים ל-1,600 משימות ולמדרגת 2,000 המשימות, ב-49 דולר. אם משאירים את ברירת המחדל Premium (פי 5 משימות ליחידה), אותן 200 בקשות צורכות 12 משימות כל אחת, כלומר 2,400 משימות, מעבר למדרגה הזאת.

אחר כך המושבים. אם שלושה סוכנים מנסחים גם עם Claude במושבי Team Standard, המחירון של Anthropic מעמיד את זה על 3 × 25 דולר = 75 דולר לחודש בחיוב חודשי, או 3 × 20 דולר = 60 דולר בחיוב שנתי, לפני מס.

ואז הזמן. נניח 16 שעות של הצוות בסוכנות בחודש הראשון, למיפוי השלבים, לכתיבת הכללים ולבדיקה על 30 בקשות ישנות, ועוד 2 שעות בחודש אחר כך. בהנחה של עלות פנימית של 150 ש"ח לשעה, מדובר ב-2,400 ש"ח של זמן בחודש הראשון וב-300 ש"ח בחודש אחר כך. כדאי לרשום את השורה הזאת: הכי קל לשכוח אותה בתקציב.

הבנייה עצמה, החיבור של תיבת המייל, רשימת המחירים ושלב האישור, גדלה לפי הגורמים שלמעלה, ולכן אין לה מספר בדוגמה הזאת.

איך מעריכים, צעד אחרי צעד

  1. בוחרים תהליך אחד וסופרים אותו: כמה בקשות בחודש, כמה שלבים ומי נוגע בו.
  2. רושמים את המערכות שהוא נוגע בהן ומי שולט בגישה לכל אחת.
  3. מתמחרים את הכלים מדפי הספקים: מספר המושבים כפול מחיר המושב, והשימוש לפי נפח כפול יחידות לכל הרצה. בודקים מה קורה כשעוברים את המגבלה.
  4. שולפים 20 עד 30 דוגמאות אמיתיות, כולל מבולגנות ובעברית, וסופרים את החריגים.
  5. מעריכים את שעות הצוות למיפוי, לכללים, לבדיקות ולחודש הראשון, וגם את התחזוקה החודשית, ומצמידים להן עלות פנימית מוצהרת.
  6. משווים הצעות לעזרה מבחוץ שורה מול שורה מול הרשימה הזאת: התהליך, המערכות, עבודת המידע, האישורים ומי מתחזק.

הטעויות שמייקרות

מתי כדאי להיעזר במישהו מבחוץ

תהליך אחד, מערכת אחת או שתיים, קלט מסודר ואחראי ברור: רוב הצוותים יכולים לעשות את זה לבד לפי הצעדים שלמעלה. עזרה מבחוץ משתלמת כשהתהליך נוגע בכמה מערכות, כשהמידע צריך סידור, כשצריך לתכנן אישורים והרשאות, או כשלאף אחד אין את השעות. העמוד הטמעת AI מתאר איך העבודה הזאת מתנהלת, תהליך אחד בכל פעם. אם עוד לא ברור באיזה תהליך מתחילים, העמוד ייעוץ AI מתאר את המיפוי שבא לפני כן.

מה הייתי עושה השבוע

השבוע: בוחרים תהליך אחד, סופרים את הנפח החודשי שלו, רושמים את המערכות שהוא נוגע בהן ומתמחרים את צד הכלים מדפי הספקים. ההצלחה היא הערכה בעמוד אחד, עם הכלים, הנפח והשעות של הצוות.

רוצים שזה ירוץ אצלכם בעסק?

שיחה של 20 דקות, בלי מצגת מכירה ובלי לחץ. בודקים יחד איפה AI באמת יחסוך לצוות שלכם זמן.

‹‹ לכל המאמרים