שירותים ייעוץ AIהטמעת AIהדרכת צוותיםהרצאות השיטהתובנותאודותיצירת קשר לקביעת שיחה
דף הביתשירותיםהדרכת צוותים

הדרכת AI שמשנה את הדרך שבה עובדים, לא רק את מה שיודעים.

סדנה טובה מלהיבה את הצוות לשבוע, ואז השגרה הישנה מנצחת. ההדרכה שלי בנויה על המשימות האמיתיות של הצוות, נשענת על מדריכי עבודה כתובים, ומלווה עד שהעבודה עם AI הופכת לדרך הרגילה לעבוד.

למה רוב הדרכות ה-AI לא נקלטות.

דוגמאות כלליות

בסדנה מראים איך לכתוב שיר או לתכנן טיול. אף אחד בחדר לא כותב שירים. הכלים נראים מרשימים ונשארים בלי שימוש.

יום אחד, בלי המשך

יוצאים עם רעיונות וחוזרים לתיבת מייל מלאה. בלי מפגש נוסף ומדריך כתוב, המכשול האמיתי הראשון עוצר את הניסיון.

אין כללים

אף אחד לא אמר איזה מידע מותר להכניס לאיזה כלי. הזהירים מפסיקים להשתמש ב-AI, והאחרים משתמשים בו בדרכים שיוצרות סיכון.

הדרכה שבנויה על העבודה עצמה.

ההדרכה מתוכננת סביב המשימות שהצוות עושה כל שבוע, בכלים שכבר משלמים עליהם.

  • סדנאות מעשיות שבהן כל משתתף עובד על המשימות שלו, לא על הדגמות.
  • מדריכי עבודה כתובים: מדריכים קצרים, צעד אחר צעד, למשימות שחוזרות אצלכם, בעברית או באנגלית.
  • הגדרת הכלים: סביבות עבודה, פרומפטים משותפים והגדרות שמסודרים כך שהדרך הנכונה היא גם הקלה.
  • כללי שימוש: איזה מידע מותר להכניס לאיזה כלי, ומה צריך בדיקה נוספת.
  • מפגשי המשך שפותרים את הבעיות שעולות בשימוש האמיתי.
  • שעות פתוחות לשאלות בין המפגשים.
דוגמה להמחשה

צוות שירות לקוחות לומד לענות על שאלות חוזרות בעזרת עוזר משותף שמכיר את מדיניות החברה. בסדנה בונים אותו יחד, המדריך מסביר מתי לסמוך עליו ומתי להעביר את הפנייה הלאה, ומפגש ההמשך מתקן את מה שלא עבד בשבוע הראשון.

מהמפגש הראשון להרגל יומיומי.

ההדרכה היא השלב השני בשיטת Leverage‑to‑Ownership, והיא חוזרת גם בכל השלבים שאחריו.

  1. בוחרים משימות מינוף

    שיחה קצרה עם ראש הצוות ועם כמה אנשים מהצוות, כדי לבחור את המשימות שכדאי להתאמן עליהן.

  2. סדנה למידה

    מעשית, על משימות אמיתיות, בכלים שלכם. כל משתתף יוצא עם משהו שכבר עובד בעבודה שלו.

  3. מדריכים והגדרות למידה

    מה שנעשה בסדנה הופך למדריכים כתובים ולהגדרות משותפות, כך שאף אחד לא תלוי בזיכרון.

  4. מפגש המשך קיבוע

    אחרי שהצוות עבד עם הכלים תקופה, נפגשים שוב, פותרים את מה שנתקע ומוסיפים את מה שחסר.

אפשר לקיים את ההדרכה כסדנה אחת עם מפגש המשך, או כתוכנית לאורך כמה חודשים לצוותים שרוצים לבנות את ההרגל בהדרגה.

מה אתם מביאים, ומה נשאר אצלכם.

מה אתם מביאים

  • רשימה של המשימות החוזרות של הצוות.
  • גישה לכלי ה-AI שאתם עובדים איתם, או החלטה באילו לבחור.
  • זמן מוגן למפגשים, עם מחשבים ניידים.
  • ראש צוות שמלווה בין המפגשים.

מה נשאר אצלכם בסוף

  • מדריכי העבודה, כמסמכים שאפשר לערוך.
  • הפרומפטים, העוזרים וההגדרות המשותפים, בחשבונות שלכם.
  • כללי השימוש בכלים ובמידע.
  • צוות שיכול ללמד את מי שמצטרף אחריו.

איך זה נראה בפועל.

פרויקט אמיתי

חברת אנליטיקה דיגיטלית: שלוש מערכות AI בעבודה

פגישת מיפוי אחת, ואחריה שלוש מערכות שנבנו על חשבון ה-Claude של החברה עצמה: מיון מיילים וטיוטות תשובה בסגנון הכתיבה של בעל העסק, כולל תיקייה שנפתחת אוטומטית לכל לקוח חדש, סיכומי פגישות עם החלטות ומשימות, ודוחות ממותגים ללקוחות מתוך נתוני האנליטיקה.

שלושתן כבר רצו תוך שבועיים מפגישת העבודה הראשונה. כל מה שיוצא ללקוח נשאר טיוטה עד שבעל העסק שולח אותו. שם הלקוח לא מתפרסם עד שיסכים.

ככה אני עובד בעצמי

העסק שלי רץ באותה שיטה

סוכנים מכינים לי סיכומי פגישות, מעקבים, תיעוד לקוחות וטיוטות תשובה. אני קורא, מתקן ומאשר את מה שיוצא. אני משתמש במה שאני ממליץ עליו.

באתר הזה

סקירת ה-AI היומית

כל בוקר מערכת שבניתי קוראת כ-30 מקורות, בודקת כל פריט מול המקור שלו ומפרסמת עד שלושה עדכונים בעברית ובאנגלית. היא רצה לבד, לפי כללים כתובים שקובעים מה מותר לה לפרסם.

השיטה

חמישה שלבים, כתובים

כל פרויקט עובר לפי שיטת Leverage‑to‑Ownership: מיפוי, הדרכה, בנייה, קיבוע הכללים והעברת הבעלות. תמיד ברור באיזה שלב נמצאים ומה נשאר בידיים שלכם בסופו.

תשובות ישירות, עוד לפני השיחה הראשונה.

סדנה, הרצאה או הטמעה: מה מתאים?

הרצאה נותנת לקהל שלם תמונה משותפת במפגש אחד. סדנה גורמת לצוות להשתמש בכלים על המשימות שלו. הטמעה בונה מערכות לתוך העבודה עצמה. הרבה ארגונים מתחילים באחת ומחליטים על ההמשך אחריה.

כמה זמן נמשכת סדנה?

סדנה טיפוסית נמשכת כ-3 שעות, ואחריה מפגש המשך אחרי שהצוות עבד עם הכלים. תוכניות ארוכות יותר מוסיפות מפגשים לאורך כמה חודשים.

על אילו כלים מדריכים?

על אלה שכבר בשימוש אצלכם או שאתם עומדים לאמץ, כמו Claude, ‏ChatGPT, ‏Gemini או Microsoft Copilot, וגם על כלי האוטומציה שמתאימים לעבודה שלכם. השיטה חשובה יותר מהמותג.

ממה נגזרת העלות?

ממספר המשתתפים והקבוצות, ממספר המפגשים, מכמות ההכנה שהמדריכים דורשים ומהשאלה אם מדובר בסדנה אחת או בתוכנית. אחרי השיחה הראשונה מקבלים הצעה עם היקף מוגדר. אין מחירים באתר.

ההדרכה בעברית?

כן. המפגשים והמדריכים בעברית או באנגלית. אני גם מראה איפה הכלים חלשים יותר בעברית ואיך עוקפים את זה.

ומה עם מידע ופרטיות?

כל סדנה כוללת את הכללים: איזה מידע מותר להכניס לאיזה כלי, ובאילו תוכניות המידע שלכם לא משמש לאימון מודלים. אם כבר יש לכם מדיניות, ההדרכה פועלת לפיה.

אפשר לקיים את ההדרכה במשרדים שלנו?

כן, פרונטלית בישראל, או אונליין לצוותים שעובדים מרחוק.

מה מחייב אישור של אדם?

זה חלק מההדרכה עצמה: לומדים להתייחס לתוצר של AI כטיוטה, ולבדוק עובדות, מספרים וכל מה שיוצא מחוץ לעסק.

מתי זה לא הצעד הנכון.

  • יום השראה חד פעמי בלי המשך. לזה הרצאה מתאימה יותר.
  • צוות שלא יכול לפנות זמן לתרגול.
  • רשימת טיפים ל-ChatGPT להעביר הלאה.
  • הדרכה, כשהצורך האמיתי הוא מערכת שעושה את העבודה.

מתחילים בשיחה של 20 דקות.

  • תביאו את רשימת המשימות שהצוות חוזר עליהן כל שבוע.
  • בוחרים יחד את המתכונת: סדנה, תוכנית מתמשכת, או משהו אחר.
  • מקבלים הצעה כתובה עם היקף מוגדר.

אין מחירים באתר. אחרי השיחה הראשונה מקבלים הצעה כתובה עם היקף מוגדר. ב-WhatsApp ההודעה נפתחת עם כמה שאלות קצרות, כך שכבר התשובה הראשונה יכולה להיות שימושית.