שירותים ייעוץ AIהטמעת AIהדרכת צוותיםהרצאות השיטהתובנותאודותיצירת קשר לקביעת שיחה

ייעוץ AI לעסקים שרוצים מערכות שעובדות, לא מצגת.

בהרבה עסקים כבר משלמים על כלי AI. מה שחסר הוא תשובה ברורה לשלוש שאלות: איפה AI חוסך שעות אמיתיות בעבודה שלכם, מה בונים קודם ומה עדיף להשאיר בצד. אני מוצא את התשובות האלה בתהליכי העבודה שלכם בפועל, תוך שבוע עד שבועיים, וכותב אותן כך שאפשר לפעול לפיהן.

שלושה מצבים שבדרך כלל מביאים עסקים לכאן.

יש כלי AI בשימוש, אין סדר

אנשים בצוות עובדים עם ChatGPT, ‏Claude או Gemini, כל אחד בדרך שלו. חלק מזה חוסך זמן, חלק מזה מסוכן, ואף אחד לא יודע מה מכל זה עובד ומה זה שווה בסך הכל.

החלטה שצריך לקבל

ספק מציע מוצר AI, מתחרה השיק משהו, או שההנהלה ביקשה תוכנית AI. צריך תשובה מבוססת לפני שמוציאים כסף, לא עוד הדגמה.

תהליך אחד שאוכל למישהו את השבוע

הצעות מחיר, דוחות, קליטת לקוחות, מעקבים. משימה שחוזרת כל שבוע, לוקחת שעות, וכולם חושדים ש-AI יכול לעשות את רובה. לאף אחד לא היה זמן לבדוק.

מה מקבלים ממיפוי ה-AI.

אבחון קצר בתשלום, שבנוי על העבודה האמיתית שלכם. לא דוח כללי: כל המלצה מצביעה על משימה, על האדם שעושה אותה ועל השעות שהיא לוקחת.

  • מפה של לאן הולכות השעות, משימה אחרי משימה, ואילו מהמשימות האלה AI יכול לקחת.
  • מפת דרכים מתועדפת: כל הזדמנות מדורגת לפי זמן שנחסך, סיכון ומאמץ.
  • הצעד הראשון, מוגדר כך שאפשר להתחיל בו מיד.
  • החלטה כתובה לכל פריט: לבנות או לקנות. כלי קיים, הגדרה בכלי שכבר משלמים עליו, או משהו שנבנה במיוחד.
  • רשימת בקרה קצרה: איזה מידע מותר להכניס לאיזה כלי, ומה מחייב אישור של אדם.
  • המלצה ברורה לצעד הבא, כולל המקרים שבהם התשובה היא לחכות.
דוגמה להמחשה

צוות מכירות מבלה כ-6 שעות בשבוע בהפיכת מיילים נכנסים להצעות מחיר. המיפוי מפרק את התהליך לשלבים, מסמן אילו מהם מודל יכול לנסח ואילו צריכים אדם, ומדרג את התהליך מול ההזדמנויות האחרות לפני שבונים משהו.

ארבעה צעדים, תוך שבוע עד שבועיים.

המיפוי הוא השלב הראשון בשיטת Leverage‑to‑Ownership.

  1. שיחת פתיחה מינוף

    מגדירים יחד את ההיקף: אילו צוותים, אילו תהליכים ואילו כלים. אתם נותנים לי גישה לשניים או שלושה אנשים ולתהליך העבודה האמיתי.

  2. פגישות מיפוי מינוף

    פגישות קצרות עם האנשים שעושים את העבודה. אני מסתכל על התהליך כפי שהוא קורה בפועל, לא על תיאור שלו, ומסמן לאן הולך הזמן.

  3. דירוג ומפת דרכים מינוף

    כל הזדמנות מקבלת ציון לפי זמן שנחסך, סיכון ומאמץ. צעדים מהירים קודם, וכל מה שנוגע בלקוחות או בכסף מקבל מראש שלב של אישור אנושי.

  4. פגישת החלטה

    עוברים יחד על מפת הדרכים ומחליטים על ההמשך: אתם מריצים אותה בעצמכם, אני מדריך את הצוות, או שאני בונה איתכם את המערכות הראשונות.

המיפוי עומד בפני עצמו. יוצאים ממנו עם תוכנית שאפשר להריץ איתי או בלעדיי.

מה אתם מביאים, ומה נשאר אצלכם.

מה אתם מביאים

  • אדם אחד מהצד שלכם שאחראי על הפרויקט ויכול לקבל החלטות.
  • שניים או שלושה אנשים שעושים את העבודה, לפגישות קצרות.
  • הרשאת צפייה בכלים הרלוונטיים, או שיתוף מסך כשאין אפשרות לתת גישה.
  • תשובות כנות על מה שכבר נוסה ולא נקלט.

מה נשאר אצלכם בסוף

  • מפת ההזדמנויות ומפת הדרכים המדורגת, כמסמכים שאפשר לערוך.
  • החלטת בנייה או קנייה לכל פריט, עם הנימוק.
  • רשימת הבקרה לכלים ולמידע שלכם.
  • הגדרה של הצעד הראשון, מוכנה להתחלה איתי או עם כל אחד אחר.

איך זה נראה בפועל.

פרויקט אמיתי

חברת אנליטיקה דיגיטלית: שלוש מערכות AI בעבודה

פגישת מיפוי אחת, ואחריה שלוש מערכות שנבנו על חשבון ה-Claude של החברה עצמה: מיון מיילים וטיוטות תשובה בסגנון הכתיבה של בעל העסק, כולל תיקייה שנפתחת אוטומטית לכל לקוח חדש, סיכומי פגישות עם החלטות ומשימות, ודוחות ממותגים ללקוחות מתוך נתוני האנליטיקה.

שלושתן כבר רצו תוך שבועיים מפגישת העבודה הראשונה. כל מה שיוצא ללקוח נשאר טיוטה עד שבעל העסק שולח אותו. שם הלקוח לא מתפרסם עד שיסכים.

ככה אני עובד בעצמי

העסק שלי רץ באותה שיטה

סוכנים מכינים לי סיכומי פגישות, מעקבים, תיעוד לקוחות וטיוטות תשובה. אני קורא, מתקן ומאשר את מה שיוצא. אני משתמש במה שאני ממליץ עליו.

באתר הזה

סקירת ה-AI היומית

כל בוקר מערכת שבניתי קוראת כ-30 מקורות, בודקת כל פריט מול המקור שלו ומפרסמת עד שלושה עדכונים בעברית ובאנגלית. היא רצה לבד, לפי כללים כתובים שקובעים מה מותר לה לפרסם.

השיטה

חמישה שלבים, כתובים

כל פרויקט עובר לפי שיטת Leverage‑to‑Ownership: מיפוי, הדרכה, בנייה, קיבוע הכללים והעברת הבעלות. תמיד ברור באיזה שלב נמצאים ומה נשאר בידיים שלכם בסופו.

תשובות ישירות, עוד לפני השיחה הראשונה.

כמה זמן זה לוקח?

שבוע עד שבועיים משיחת הפתיחה ועד פגישת ההחלטה, לפי מספר הצוותים והתהליכים בהיקף. האנשים שלכם משקיעים כמה שעות בסך הכל.

ממה נגזרת העלות?

ממספר הצוותים והתהליכים בהיקף, ממספר הכלים המעורבים ומכמות החומר שצריך לבחון. אין מחירים באתר: אחרי שיחה של 20 דקות מקבלים הצעה כתובה עם היקף מוגדר.

מה קורה אחרי המיפוי?

אתם מחליטים. יש צוותים שמריצים את מפת הדרכים בעצמם, ויש שמבקשים שאדריך את הצוות או שאבנה את המערכות הראשונות. המיפוי שימושי בכל מקרה, ואין התחייבות להמשך.

נצטרך לקנות כלים חדשים?

בהרבה מקרים לא. הרבה צעדים מהירים הם הגדרות בכלים שכבר משלמים עליהם. כשכלי חדש באמת נחוץ, מפת הדרכים מציינת אותו, והתשלום הולך ישירות לספק, על החשבון שלכם.

מה עם המידע שלנו?

ככל האפשר אני מסתכל על התהליכים, לא על המידע של הלקוחות שלכם. הגישה היא לצפייה בלבד, מוגבלת למה שהמיפוי צריך, ואפשר לבטל אותה בכל רגע. שום דבר לא מועתק לחשבונות שלי.

זה עובד בעברית?

כן. הפגישות, המסמכים וההמלצות בעברית או באנגלית, לפי מה שנוח לכם. כשכלי מסוים חלש יותר בעברית, מפת הדרכים אומרת את זה.

מה מחייב אישור של אדם?

כל מה שיוצא מהעסק או שאי אפשר להחזיר: הודעות ללקוחות, תשלומים, שינויים ברשומות ומחיקות. מפת הדרכים מסמנת את השלבים האלה מההתחלה.

ייעוץ, הדרכה או הטמעה: מה מתאים לנו?

ייעוץ עונה על השאלה מאיפה מתחילים. הדרכה גורמת לצוות להשתמש בכלים. הטמעה בונה מערכות לתוך העבודה היומיומית. אם לא ברור, מתחילים במיפוי: הוא מראה אילו מהשתיים האחרות נחוצות, אם בכלל.

מתי זה לא הצעד הנכון.

  • העסק במצב הישרדותי, בלי זמן או תקציב לשנות את דרך העבודה.
  • התקווה היא ש-AI יסדר את העניינים בלי שהצוות ייקח חלק.
  • מה שנדרש הוא תיקון נקודתי אחד, ולא מבט על הדרך שבה העבודה מתנהלת.
  • מה שמחפשים הוא רשימת טיפים ל-ChatGPT. המאמרים באתר פתוחות לכולם ומתאימות לזה יותר.
  • מי שיכול לאשר את העבודה לא שותף לשיחה.

מתחילים בשיחה של 20 דקות.

  • אתם מתארים לאן הולך הזמן ומה כבר ניסיתם.
  • אני אומר ישירות אם מיפוי הגיוני, או מה יתאים יותר.
  • אם יש התאמה, מגיעה הצעה כתובה עם היקף מוגדר.

אין מחירים באתר. אחרי השיחה הראשונה מקבלים הצעה כתובה עם היקף מוגדר. ב-WhatsApp ההודעה נפתחת עם כמה שאלות קצרות, כך שכבר התשובה הראשונה יכולה להיות שימושית.